本网成都消息（程晓 报道）8月23日下午，水电七局副总经理、总经济师刘军带队在成水公司进行2024年成本压降及劳务派遣专项调研。

刘军指出，要进一步加强项目全生命周期管理，充分发挥全生命周期、全要素策划作用，通过超前策划及过程管控，助力降本增效，确保年度目标顺利实现。针对项目管理工作，他提出三点建议和要求：一是加强管理，夯实基石，要严格执行公司管理制度，充分利用管理资源；二是梳理问题，分类施策，要加强过程沟通，主动担当作为；三是合规经营，防范风险，要确保建设程序合规，强化风险防范意识。

会议听取成水公司成本压降调研分析报告、经济责任制完成情况和劳务派遣情况汇报。

水电七局相关部门负责人，成水公司领导班子、各部门负责人参加会议。（责任编辑 刘忆）

会议现场