本网大理消息（李建 报道）12月2日，水电七局基础工程分公司党委书记、总经理李正兵到滇中引水工程大理Ⅱ段施工4标检查指导工作。

李正兵详细了解滇中引水工程大理Ⅱ段施工4标基础处理项目的安全、质量、进度、合同商务情况，并要求：一是要筑牢安全防线，确保万无一失。必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化全员安全意识，严格执行安全规章制度，加大安全投入和巡查力度，特别是对高风险作业环节要实施重点监控，为项目顺利推进创造安全稳定的环境。二是要严控工程质量，打造精品工程。质量是企业的立身之本，要牢固树立精品意识，严格遵循设计规范和施工标准，加强过程控制和细节管理，健全质量管理体系，努力将本项目打造成经得起检验的优质工程、标杆工程，提升公司的品牌形象和市场竞争力。三是要精耕项目经营，提升创效能力。要强化成本意识，做好全过程成本管控，优化施工组织，提高资源利用率，努力降本增效。四是要狠抓变更索赔，保障项目效益。项目部要充分认识到变更索赔工作对于维护公司合法权益、实现项目预期经济效益的极度重要性，通过主动作为，深入研究合同条款，及时、完整、准确地收集和整理相关证据资料，加强与业主、监理等各方的有效沟通，依法依规、有理有据地推进变更索赔工作，力争实现最佳经营成果。

基础工程分公司副总经理刘涛及项目班子成员陪同。（责任编辑 刘忆）