本网成都消息（刘忆 报道）2月8日，成水公司召开2025年项目管理交流会，各项目通过总结提炼，交流亮点、剖析问题，为下一步项目管理工作提供新思路、新办法。

公司党委书记、总经理殷国权出席会议并对加强项目管理能力建设提出具体要求：要提高计划执行力、团队协作力，提升资源协调整合、沟通协调谈判、风险预判及应急、合同变更管理、合法合规经营等能力；同时要加强学习、勇于创新、提高抗压应变能力、保持市场敏锐度、培养良好的职业道德和强烈的社会责任感，全面提升项目经理综合素养，进而提升项目管控能力和经营质量。

公司执行总经理、党委副书记李正兵对项目管理交流会的形式和内容表示肯定，他指出，“它山之石可以攻玉”，交流会使项目经理结合业务范围对项目管理做出进一步思考，促进项目全面高效履约。

会上，公司本部汇报项目管控亮点，南宁抽蓄项目、巴拉项目、地连墙项目群、水环境治理项目群等9个典型项目作交流发言。

公司副总经理张伯夷主持会议，公司领导班子成员、各部门各项目负责人参加会议。（责任编辑 侯丽芳）

会议现场