本网成都消息（徐博菲 报道 侯丽芳 摄影）2月10日，基础工程分公司（成水公司）召开六届一次职代会暨2026年工作会议。

水电七局副总经理、成水公司董事长刘军出席会议并讲话。基础工程分公司党委书记、总经理李正兵作工作报告，党委副书记、执行总经理肖翌均主持会议并宣贯水电七局2025年“两会”精神。

刘军对成水公司2025年各项工作表示充分肯定，他表示，成水公司锚定高质量发展目标不动摇，聚焦“一利五率”和实现“一增一稳四提升”总要求，坚持稳中求进、以质取胜，进一步夯实高质量发展根基。结合当前分公司实际，他强调：一是抓好宣传贯彻，统一思想行动；二是抓好战略引领，拓宽市场空间；三是抓好精益管理，全力提质增效；四是抓好风险防控，实现稳健发展；五是抓好党建引领，凝聚发展合力。

李正兵作题为《闯关夺隘勇担当 实干争先谱华章 以奋进姿态为高质量发展聚势蓄能》的工作报告，全面总结分公司2025年主要工作情况，对2026年重点工作进行安排部署：一是以“拼”的劲头开拓进取，聚力市场攻坚，在优化布局中培育新增长点；二是以“精”的追求深耕细作，深化管理提效，在精益运营中挖掘价值潜力；三是以“严”的标尺筑牢防线，聚焦风险防控，在稳健经营中筑牢发展屏障；四是以“实”的作风聚力领航，加强党的建设，在协同奋进中铸就发展引擎。

分公司工会主席李江作职代会工作报告，总经济师曾健作经营管理工作报告，审计部负责人作审计工作报告，财务部负责人书面作财务预决算报告。会议表彰2025年度优秀新员工；签订安全、质量、党建、党风廉政建设、经营业绩五项责任书和工资专项集体合同；民主评议分公司领导班子成员，民主测评中层干部并对后备干部进行推荐；会议审议通过《总经理工作报告》《职代会工作报告》等7项决议。

李正兵作总结讲话，就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是认清发展大势，凝聚奋进共识，切实增强高质量发展危机感；二是夯实精益管理，筑牢生存根基，切实增强高质量发展紧迫感；三是锻造实干文化，确保善作善成，切实增强高质量发展责任感；四是坚持党建引领，赋能提质增效，切实增强高质量发展认同感。

本次会议共72名职工代表参会。（责任编辑 刘忆）

会议现场